公司副總工程師、生產(chǎn)安全部副部長(cháng)、巖土工程勘察設計院總工程師（主持工作） 王修春
學(xué)習黨的二十大精神，圍繞蔡董事長(cháng)提出的水務(wù)院打造“小巨人”企業(yè)目標，結合“十四五”規劃目標，巖土院可從三個(gè)方面下功夫：一是完善發(fā)展格局，巖土院應不僅立足于公司，服務(wù)于設計部門(mén)，還應在集團內部實(shí)現水利巖土的發(fā)展布局，借助集團資源優(yōu)勢，做強水利巖土品牌。二是深挖水利巖土專(zhuān)業(yè)技能，做精做優(yōu)，增強對公司、對集團水利巖土技術(shù)支撐的可靠性，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。三是打造一支創(chuàng )新團隊，培養一批青年科技人才，建設成為一支真正具備鋼鐵意識的戰斗團隊。
水利水運規劃設計院院長(cháng)、水利水院黨支部書(shū)記 桑雷
聚焦“十四五”規劃，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，我認為應做好以下幾點(diǎn)。一是完善經(jīng)營(yíng)激勵制度，充分激發(fā)項目經(jīng)營(yíng)者的潛力和激情；二是推行項目績(jì)效分配責任制，抓好頂層設計，按節點(diǎn)控制，及時(shí)兌現項目績(jì)效；三是細化部門(mén)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)分工；四是加強行業(yè)之間的學(xué)習和交流，取長(cháng)補短；五是服務(wù)集團水利板塊建設，依托集團內部的投資項目，或是集團兄弟單位跟進(jìn)的施工類(lèi)項目，配置相應專(zhuān)業(yè)和規模的技術(shù)人員，成為集團發(fā)展不可或缺的板塊。
生態(tài)環(huán)保規劃設計院院長(cháng)、巖土環(huán)保黨支部書(shū)記 肖高峰
二十大報告提出的“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展”目標，這應是環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)的突破方向，要有一種時(shí)不待我的緊迫感，責任感。一是充分利用好湖南省建設投資集團這么大一個(gè)平臺，做出自己的專(zhuān)精特新的特點(diǎn)；三是激發(fā)出新的生產(chǎn)力，挖掘市場(chǎng)上一切利用的資源，搭建好平臺；三是資質(zhì)建設必須同步跟上，全力開(kāi)拓市政設計業(yè)務(wù)板塊，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
項目管理公司經(jīng)理 苑飛
我們要從二十大精神中汲取不斷向前的奮進(jìn)偉力。一是完成以市場(chǎng)開(kāi)拓為核心的公司內部管理體系的建立；二是做好公司現有資質(zhì)人員核查工作，完成施工總承包二級資質(zhì)申報，為承接設計施工（EPC）總承包業(yè)務(wù)打好扎實(shí)的基礎；三是以深化經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、科技型為發(fā)展目標，提升企業(yè)核心競爭力。
湖南省水利電力工程建設監理咨詢(xún)有限公司執行董事、經(jīng)理，西南分院院長(cháng) 聶永華
黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。這三個(gè)“第一”也是我公司當前面臨的現實(shí)問(wèn)題，公司發(fā)展的很多“卡脖子”的問(wèn)題，很多的“短板”主要是因為人才缺乏，我們一定要突破這個(gè)瓶頸，多方引進(jìn)人才，促進(jìn)公司資質(zhì)、業(yè)績(jì)、能力的提升。
湖南省宏泰水利水電質(zhì)量檢測有限公司執行董事、經(jīng)理，湖南省智慧水利研究中心主任 秦強
“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力”的重要論斷，檢測中心和智慧水利研究中心將深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )。 一是堅持需求牽引，創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。以國家戰略需求為導向，以行業(yè)發(fā)展目標為遵循，抓住引調水和抽水蓄能工程大規模上馬、國家水網(wǎng)建設、長(cháng)江經(jīng)濟帶建設等水利發(fā)展新機遇，爭取深度參與大型工程建設，持續在水利工程質(zhì)量檢測上發(fā)力，推動(dòng)檢測工作的高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持問(wèn)題導向，推進(jìn)智慧水利建設。圍繞中小型水利工程運行管護的諸多問(wèn)題，深入推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能和數字孿生等先進(jìn)技術(shù)在中小型水利工程運行管護過(guò)程中的運用，開(kāi)發(fā)智慧管理平臺，研發(fā)先進(jìn)智能設備，創(chuàng )新智慧管護模式。三是堅持以人為本，聚能發(fā)展合力。依托傳統優(yōu)勢與品牌業(yè)務(wù)奠定的良好基礎與行業(yè)影響力，以人才為本，進(jìn)一步夯實(shí)研究基礎，帶動(dòng)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)多業(yè)務(wù)交叉與深度融合。
